فهو يضمن أن استثمارات رأس المال البشري تدعم الأهداف الرئيسية.
تتمثل إحدى طرق التأكد من أن التعيينات المحتملة مناسبة لشركتك هي إجراء فحص الخلفية عليها. غالبًا ما يتم ذلك قبل تقديم عرض للتوظيف ، للتأكد من أن الموظف لن يمثل مخاطر قانونية أو سلامة لعملك.
ويشمل تحليل القوى العاملة الحالية ، وتحديد أي فجوات أو فوائض ، وتوقع الاحتياجات المستقبلية للمنظمة.
ثانيًا، تركز فرق قيادة الموارد البشرية على ثلاثة أو أربعة من التحولات الابتكارية الأنسب، والتي يمكنها الانتقال بالقسم إلى نموذج العمل المنشود. ويتعين على قادة الموظفين في سبيل ذلك دراسة الأولويات الاستراتيجية للموارد البشرية، والأهم من ذلك دراسة التحولات اللازمة لإنشاء نموذج التشغيل استنادًا إلى الجدوى منه وحدود سرعة التنفيذ المحتملة وحجم التغيير. (ونجد اليوم أن القدرة على تغيير نظام معلومات الموارد البشرية غالبًا ما يكون أبرز عوامل التقييد). وعلى سبيل المثال، عندما تعتمد شركة ما منهجية القيادة والتحكم التقليدي القائم على التسلسل الوظيفي، يتطلب تحول الموارد البشرية إلى النموذج المرن لتغييرات جذرية وضرورية لأساليب العمل، والتي يرجح أن تتخطى الموارد البشرية.
يعد تطوير خطة الموارد البشرية الفعالة جانبًا مهمًا لممارسات إدارة الأعمال السليمة. إنه يساعد على ضمان أن يكون لدى المنظمة الرقم الصحيح وجودة الموظفين لتقديم الأهداف المحددة ، بأكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة.
فعلى سبيل المثال، تم تطوير النموذج المعتمد على القادة بشكل رئيسي نتيجة التحول نحو تمكين القادة وموظفي الخطوط الأمامية. ويمنح هذا النموذج في الوقت نفسه مزيدًا من المرونة لاحتياجات الموظفين، بالاستفادة من الصلاحيات الأوسع لدى القادة. كما يستند النموذج إلى الدعم الرقمي ويمنح القادة بالتالي الأدوات اللازمة لأداء دورهم في قسم الموارد البشرية.
يمكنك من خلال بعض الخطوات البسيطة تأسيس قسم الموارد البشرية أيا كان حجم الموارد الخاص بشركتك، لتحصل على أساس قوي ويتميز بالمرونة الكافية التي تتيح لك مواجهة أي تغييرات قد تحدث مستقبلا، ويمكننا تلخيص تلك الخطوات في النقاط التالية:
فثقافة الشركة تعد بمثابة العمود الفقري لكافة العمليات التي تتم في قسم الموارد، حيث يجب أن تتوافق البرامج التدريبية الخاصة بالموظفين وتعزيز مشاركتهم مع ثقافة الشركة، لذلك إذا كنت تمتلك شركة ناشئة اضغط هنا فيجب عليك بناء ثقافة واضحة، وفي حال كانت مؤسستك كبيرة فمن الضروري تقييم ثقافتك الحالية والتعديل عليها بما يتناسب مع ظروف عملك، وبما يحقق الأهداف التي تسعى إليها.
بواسطة تطوير الموارد البشرية وتحسين القدرات والمهارات لدى الموظفين، يمكن توجيه جهودهم بفعالية نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
التعلم و التطوير مهارات الاتصال الفعالة لتحسين التواصل
التعلم و التطوير الكفاءة الثقافية: كيف تحقق التواصل الفعّال
إن تنفيذ خطة الموارد البشرية الخاصة بك هو الخطوة الأخيرة في هذه العملية. للقيام بذلك بفعالية ، من المهم التأكد من توصيل الخطة على نطاق واسع وأن كل شخص في المنظمة يدرك الخطة ودورها فيها. لضمان الامتثال للخطة ، من المهم بنفس القدر إجراء عمليات تدقيق ومراجعات منتظمة لضمان تنفيذها بشكل صحيح.
تتوافر العديد من الأدوات الحديثة التي تُمكّن مدير العمل من اتّخاذ الإجراءات التي تساعد على خلق تجارب تحسّن من جو العمل، الأمر الذي يؤدي إلى رفع كفاءة الموظفين، فمثلاً يمكن استخدام بعض المنصات الإلكترونية لتقديم النصائح الصحية المفيدة للموظفين، والتي تتيح الاختيار بين مجموعة متنوعة من المزايا الصحية.[٤]
موارد المدونة حماية البينات ملف إعلامي معجم تسجيل الدخول